编者按
2024年，“新质生产力”首次被写入国务院《政府工作报告》，并成为今年政府工作重要任务之一。“新质生产力”有别于传统生产力，涉及领域新、技术含量高，依靠创新驱动是其中关键。
向“新”而行，向“高”攀登。长春市朝阳区文脉深厚、高校资源丰富、科创潜力强劲、服务业态丰盈，这些难得的资源禀赋与新质生产力有什么深刻关联？如何顺应时代发展大潮，尽快推动新质生产力在朝阳成形见效？
朝阳区委宣传部联合新华社、吉林日报、长春日报等媒体深入走访调研，推出【朝向“新”行】专栏，聚焦朝阳政府、企业、社会各界的生动探索实践，共同推动“新”场景、“新”应用、“新”路径在朝阳涌现，使新质生产力真正成为朝阳实现高质量发展新突破的核心动力。
“新”局已开，朝阳应当先。
一台台大型注塑机一字排开，采用自动供料系统和机械手臂的注塑生产线，拥有双色、三色注塑能力；全自动电镀线不仅可以实现无人化操作，还支持多镀种柔性生产，无论是装备还是工艺水准均跻身国内电镀行业第一梯队……13日，记者来到位于朝阳经济开发区的长春富晟安创汽车零部件有限公司，车间内的数智化场景让人眼前一亮。
长春富晟安创汽车零部件有限公司的数字化生产线大大提升了生产效率
如果说“机器换人”侧重硬件层面自动化设备的引进，“数字换脑”则是注重软件层面数据系统的集成应用。富晟安创仅用一年时间就完成了“机器换人”“数据换脑”两步走，把制造环节、供应环节、企业管理等企业生命线统一搭建到数据一体化平台上，完成了企业的数智化转型升级，产能、生产效率、管理效率、产品质量等方面都有了很大的跃升。去年，企业获得吉林省智能制造示范工厂、数字化示范车间称号，是全省唯一同时获得两项殊荣的企业。
机器代替人工，意义何在？企业负责人包亚忠为记者算了一笔账：机器人上岗后，标准工时缩短，生产效率提高；每台机器的日产能也大大提升。除此之外，规范化、程序化生产方式从根源上杜绝了生产事故，确保安全生产稳定运行。在长期生产研发过程中，企业管理者意识到，只有加快“智改数转”，才能实现生产各环节的合理分工，实现生产提效、产品提质、研发提速、管理提升。数智化转型不是简单的技术升级，而是一场深刻的企业变革。为此，企业将数智化转型作为企业战略的组成部分。
2023年，企业重新规划了数智化蓝图，通过一系列系统软件的开发，将产品设计、采购、销售、生产计划、仓储、财务、人事等各业板块与系统相结合，完成从供应商到客户端的穿透式管理。
“我们从2023年开始实施数智化软件投资，仅用1年时间，成功上线实施MOM制造运营管理、SRM供应商关系管理、PLM生命周期管理等系统，搭建数据一体化平台，实现了横向连、纵向通。”包亚忠介绍。
富晟安创是一家国家级高新技术企业，主要从事汽车零部件研发、生产、销售，产品主要包括汽车散热器格栅总成、雾灯格栅总成、饰条、标牌等汽车外饰件以及氛围灯、LOGO灯等发光类产品。数智化改造给企业带来的好处，一组数字令人信服——自动化率达到50%，信息化率达到67%；生产状态实时在线，精确计算产能，让管理更加透明、规范；生产周期明显缩短，存货周转次数提升了40%；流动资金的运转周期加快，资金运用效率提高，实现了资源共享和精益化生产制造……
“智改数转”是企业实现高质量发展的新需要。实施数智化转型，需要建立数智化企业文化和人才队伍作支撑。为提高全员数智化意识和能力，富晟安创设立了专门部门、专职复合型人才进行数智化统筹安排，各业务部门均有人员配合。此外，集团也大力支持这项工作，为富晟安创持续开展“智改数转”提供了保证。今年，富晟安创预算投资近1000万元，进行数智化升级以及人才培养和技术创新，确保数智化平稳运行。
朝阳区委宣传部供稿 供图
